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3月13日，朗威公司紀委組織召開項目廉潔風險管控調(diào)研座談會，詳細了解各項目廉潔風險防控情況，就加強和改進工作聽取意見建議。公司紀委書記，項目管理部、各分公司、有關項目部負責人和紀檢員，以及紀委辦公室全體人員共30人參加。

會議傳達了北京項目管理公司紀委《關于開展工程項目廉潔風險管控情況書面調(diào)研的通知》。項目管理部介紹了公司在建項目分類和履行項目廉潔風險管控監(jiān)管責任方面的情況，各分公司、項目部負責人分享了項目廉潔風險防控措施與特色做法。與會人員圍繞監(jiān)督履職過程中遇到的問題進行交流探討，并提出意見建議。

會議強調(diào)，工程項目是公司的生產(chǎn)經(jīng)營的“主戰(zhàn)場”，各項目部分公司和部門要嚴格履行監(jiān)督管理責任，聚焦工程項目廉潔風險管控重點和難點，用好監(jiān)督貫通協(xié)同機制，提升風險防控能力。

會議指出，各分公司和項目部要認真對待項目廉潔風險防控工作，以工程化思路開展廉潔風險識別、項目人員廉潔從業(yè)評價，運用PDCA模式持續(xù)推動落實，保證取得實際效果。要落實工作責任，明確項目部各崗位人員的廉潔履職責任和要求。要加強學習教育，把黨風廉政建設、合規(guī)管理納入日常學習培訓，引導全體員工做到知紀、明紀、守紀。要改進指導和監(jiān)督方式，紀委辦公室和項目管理部加強“一對一”工作指導，幫助項目部補齊管理漏洞。